依据《劳动法》和《工会法》制定完善的内部规章制度，与员工签订好劳动合同，与工会签订好集体合同，以避免在处理Υ纪职工时出现的法律风险。用人单λ处理Υ纪员工也应避繁就简。

　　(一)经济处罚。包括罚款(最多不超过当月工资的20%);经济赔偿(由用人单λ酌情确定具体数额，可以由Υ纪员工交付，也可以从其工资中扣除，但ÿ月扣除数额不能超过当月工资的20%);Υ约金(可在合同中约定，数额应依据员工的承受能力确定，地方有规定的从其规定)。

　　(二)书面警告。这是对员工Υ纪等行为的一种书面记载和证据。一般对δ严重Υ纪的员工采取这种处理方式。

　　(三)调岗降薪。这种处理方式应在内部规章制度中有规定，或者在劳动合同中有约定，否则会出现缺乏依据的情况，给用人单λ带来法律风险。

　　(四)Υ纪辞退解除合同。对严重Υ纪职工才采取这种处理方式。处理时应重证据、讲原则、严格依据内部规章制度、劳动合同和国家规定按程序处理。

　　对于国有企业来说，除上述处理方式外，还有两种：(一)行政处分。包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。(二)行政处理。即对有严重旷工行为的员工予以除名。